企業預算管理

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課程名稱:企業預算管理

課程屬性:錄播課課時:14課時

上架時間:2019年09月03日

課程簡介

錄播課,會計學堂開發五大管理課程:內控管理、預算管理、分析與決策、成本管理、高端稅務。本課程隸屬預算管理模塊,讓學員掌握預算的編制方法及要點,構建清晰的預算思路,學以致用,提高企業效益。

課程安排

第一章 預算概述

第一節 預算的定義及內容

第二節 預算管理的內涵與功能

第三節 預算的作用

第四節 預算與戰略

第二章 全面預算的過程

第一節 預算編制的準備工作

第二節 預算編制流程及分工

第三節 收入預算編制審核要點

第四節 成本費用預算編制審核要點

第五節 資本性預算編制及審核要點

第六節 現金流預算及財務預算編制要點

第三章 預算編制的全過程案例

第一節 工業企業預算案例

第二節 商業企業預算案例

第三節 服務企業預算案例

第四章 預算的過程控制

第一節 預算執行

第二節 預算考核

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